1、 核心價(jià)值觀與企業(yè)使命

　　企業(yè)核心價(jià)值觀：本著“以人為本，共求發(fā)展”的經(jīng)營理念， “服務(wù)顧客”的價(jià)值規(guī)范，倡導(dǎo)以績效為導(dǎo)向的專業(yè)、協(xié)作和高效的 企業(yè)精神，建立“共建共享”的價(jià)值分配準(zhǔn)則。

　　企業(yè)使命：面向全國客戶提供高效安全的金融咨詢與專業(yè)服務(wù)， 持續(xù)為社會、股東、員工創(chuàng)造最大價(jià)值。

　　2、 核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)經(jīng)營理念：

　　1)基礎(chǔ)理念：穩(wěn)健經(jīng)營、開拓創(chuàng)新、篤守誠信、增強(qiáng)社會責(zé)任感

　　2)經(jīng)營理念：正確證識我門所處競爭環(huán)境的變化趨勢，從戰(zhàn)略高度理 解自己的使命和職責(zé)，面向全國客戶提供高效安全的金融咨詢與專業(yè) 服務(wù)，持續(xù)為社會、股東、員工創(chuàng)造最大價(jià)值。

　　3)管理理念：以最大限度調(diào)動員工積極性、保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公平公正與 和諧愉悅，齊心協(xié)力完成既定目標(biāo)

　　4)人才理念：

　　選才觀：員工實(shí)際工作績效和發(fā)展?jié)摿Σ⒅?。只有那些業(yè)績出色、能力持續(xù)提升、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于溝通、顧全大局的員工才是金信的優(yōu)秀人才

　　育才觀：結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，對員工進(jìn)行有計(jì)劃的開發(fā)，提高員工的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，開設(shè)多條晉升通道，創(chuàng)造均等發(fā)展機(jī)會，鼓勵(lì)員工通過自身努力獲得發(fā)展。

　　用才觀：用人不疑，合理授權(quán)，人盡其才，鼓勵(lì)多出成績，不求全責(zé)備，允許犯錯(cuò)誤，但不允許犯同樣的錯(cuò)誤。尊重人才，但不遷就人才，任何人才都必須接受組織管理和制度約束。

　　留才觀：積極拓展員工的事業(yè)發(fā)展空間，保障并提高員工的經(jīng)濟(jì)利益。 不僅要用待遇留人，還要依靠美好的發(fā)展前景、事業(yè)追求和融洽良好的感情留人。

　　5)事業(yè)理念：長遠(yuǎn)規(guī)劃、高瞻遠(yuǎn)矚、儲蓄經(jīng)營

　　3、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)：

　　幫助企業(yè)“成長之路”，通過標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程、簡化的操作秩序、多樣的融資產(chǎn)品，滿足企業(yè)不同的金融需求，給予企業(yè)全程持續(xù)支持。

　　創(chuàng)建具有完善金融服務(wù)功能的中小企業(yè)扶持與孵化平臺，穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的金融服務(wù)供應(yīng)商。在努力服務(wù)社會，為股東創(chuàng)造價(jià)值回報(bào)的同時(shí)謀求公司的員工、股東、客戶、社會的和諧發(fā)展。

　　公司經(jīng)營理念范文2

　　福建恒信創(chuàng)投是香港恒信集團(tuán)股份有限公司旗下專注于實(shí)業(yè)投資的獨(dú)立法人控股企業(yè)。福建恒信創(chuàng)投堅(jiān)持合作、分享共贏的經(jīng)營宗旨，秉持誠信創(chuàng)造財(cái)富，創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)的理念。

　　規(guī)范管理，協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)范的投資操作流程和完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系被業(yè)界譽(yù)為中國首席鞋服行業(yè)投資運(yùn)營商。

　　投資理念：積極幫助創(chuàng)業(yè)型、成長型企業(yè)獲得資本增值服務(wù)

　　企業(yè)使命：致力于讓中國300個(gè)鞋品牌走向世界而奮斗

　　核心價(jià)值觀：與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越，堅(jiān)守誠信

　　經(jīng)營理念：誠信創(chuàng)造財(cái)富，創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)

　　企業(yè)精神：勇于開拓，誠信務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新

　　人才理念：責(zé)任，品德，視野，格局，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新

　　管理理念：高效執(zhí)行，拒絕借口，注重細(xì)節(jié)，追求完美

　　行為準(zhǔn)則：誠實(shí)，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，效率，尊重

　　公司經(jīng)營理念范文3

　　——建成多元化的，現(xiàn)代化的國際型綜合性工程公司

　　企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)面向未來的理想，是企業(yè)發(fā)展的希望所在。我們應(yīng)以鋼結(jié)構(gòu)，設(shè)備制作等主體工作為核心，借中央大力發(fā)展貴州工業(yè)的政策東風(fēng)，穩(wěn)步向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，尋求多元化的發(fā)展

　　公司在技術(shù)力量、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)、國內(nèi)外市場開拓和經(jīng)營業(yè)績等方面，有著明顯的優(yōu)勢，已經(jīng)具備國內(nèi)外施工承包能力，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)國家化發(fā)展的有利條件。

　　經(jīng)濟(jì)全球化的市場必定是國際性的。在競爭激烈的市場環(huán)境中，我們應(yīng)努力提高對國內(nèi)外市場的適應(yīng)性和包容性，充分運(yùn)用和發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，尋求更大的市場份額和更廣闊的發(fā)展空間，逐步把公司建設(shè)成為具有國內(nèi)外工程總承包能力的國際型綜合性工程公司。

　　只要我們勇于迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗、揚(yáng)長避短，堅(jiān)持不懈，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　二、企業(yè)價(jià)值觀

　　——企業(yè)以員工為本 員工與企業(yè)共榮

　　公司是全體員工的利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體

　　員工是企業(yè)生存發(fā)展的主體，是企業(yè)賴以存在的根本。尊重人，關(guān)心人，激發(fā)人的熱情和積極性，滿足員工的合理需求，是企業(yè)具有生機(jī)與活力的源泉。

　　企業(yè)要牢固樹立以人為本思想，用明確的目標(biāo)鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開發(fā)人力資源，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。

　　公司振興，為我們帶來光榮;公司衰退，給我們帶來恥辱。榮辱與共，風(fēng)雨同舟，維系著員工與企業(yè)的共同命運(yùn)，將員工價(jià)值與企業(yè)蓬勃發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一在一起。

　　作為員工，要努力轉(zhuǎn)變觀念，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)日益激烈的市場競爭環(huán)境。要恪守職業(yè)道德，立足本職崗位，用我們的智慧和力量，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為顧客創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)振興和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)盡職盡責(zé)，努力形成企業(yè)發(fā)展我發(fā)展、顧客滿意我滿意的和諧局面。

　　三、企業(yè)精神

　　——競爭創(chuàng)新 誠信奉獻(xiàn) 務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn) 低耗高效

　　企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生命力的表現(xiàn)和特征，是企業(yè)發(fā)展的精神動力。

　　“競爭創(chuàng)新” 反映出企業(yè)的能力，是企業(yè)保持生機(jī)和活力的源泉;“誠信奉獻(xiàn)” 反映出企業(yè)的道德，是法律和道德的要求，是相互合作的基礎(chǔ);“務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)” 反映出企業(yè)的作風(fēng)，需要我們一切從實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，共圖發(fā)展大業(yè);“低耗高效” 反映出企業(yè)的特點(diǎn)，需要我們以低耗能高水平的服務(wù)獻(xiàn)給顧客、社會，在響應(yīng)國家節(jié)能降耗政策的同時(shí)努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　從公司提倡多年的“團(tuán)結(jié)、開拓、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神追求中升華，將“競爭創(chuàng)新、誠信奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、低耗高效”作為企業(yè)精神，體現(xiàn)了在激烈的市場競爭中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。它是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難前進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是凝聚員工力量的精神支柱，是鼓舞企業(yè)鑄造新輝煌的戰(zhàn)斗號角。

　　四、企業(yè)宗旨

　　——讓顧客滿意 對社會負(fù)責(zé) 促企業(yè)發(fā)展

　　企業(yè)宗旨是企業(yè)之所以存在的意義。

　　為顧客承建工程項(xiàng)目，提供服務(wù)，讓顧客滿意，是建設(shè)施工企業(yè)的本分。我們要提高服務(wù)技能和水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)成效。要把讓顧客滿意，作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。

　　企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，也是社會進(jìn)步的物質(zhì)條件之一。服務(wù)顧客、回報(bào)社會是企業(yè)的責(zé)任。要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益結(jié)合起來，把社會利益、企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值有機(jī)統(tǒng)一起來，對社會負(fù)責(zé)，促進(jìn)企業(yè)和社會的共同進(jìn)步。

　　發(fā)展才是硬道理。企業(yè)的生命力在于發(fā)展，只有發(fā)展才能存在于社會，才能給社會和顧客提供更好的服務(wù)。公司所具備的優(yōu)勢和綜合實(shí)力，是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　五、企業(yè)經(jīng)營理念

　　——以市場為導(dǎo)向 以經(jīng)營為中心 以效益為目標(biāo)建設(shè)施工公司處于競爭激烈的領(lǐng)域，具有高度的市場化特點(diǎn)。一方面，市場環(huán)境決定我們的工作重點(diǎn)，市場需求引導(dǎo)我們采取必要的工作措施;另一方面，我們的各項(xiàng)工作，要著眼于適應(yīng)市場、開拓市場、增強(qiáng)核心競爭力和持續(xù)占有市場份額。我們必須進(jìn)一步樹立市場觀念，按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，以市場為導(dǎo)向，努力調(diào)整企業(yè)體制和各項(xiàng)工作機(jī)制，在市場對我們的考驗(yàn)中，交出合格的答卷。

　　以開拓市場為特征的經(jīng)營工作，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。以經(jīng)營為中心，抓好經(jīng)營生產(chǎn)，是公司全局性的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)。要強(qiáng)化經(jīng)營管理，加大經(jīng)營力度，抓好當(dāng)前和后續(xù)任務(wù)的落實(shí)，努力干好在建工程。企業(yè)工作方方面面，各項(xiàng)工作都必須為經(jīng)營創(chuàng)造條件，緊密圍繞并服務(wù)于經(jīng)營中心。

　　衡量企業(yè)工作的優(yōu)劣成敗，最終以能否獲取效益這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)。追求效益最大化是企業(yè)永恒的目標(biāo)。市場經(jīng)濟(jì)的法則決定了沒有效益的企業(yè)，就沒有存在的價(jià)值，最終會被市場無情地淘汰。穩(wěn)步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，需要我們繼續(xù)付出艱苦的努力。

　　六、企業(yè)服務(wù)理念

　　——感謝顧客(您)的信任，尊重顧客(您)的權(quán)益，關(guān)心顧客(您)的需求，體諒顧客(您)的擔(dān)憂，實(shí)現(xiàn)顧客(您)的滿意，促進(jìn)顧客(您)的成功

　　這是公司多年來提倡和強(qiáng)化的服務(wù)理念。顧客是我們服務(wù)的對象，顧客的需要，就是我們的工作追求。強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)理念，將促使我們端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　站在顧客的角度思考問題，急顧客所急，信守合同，積極主動，想方設(shè)法，努力解決工程中的難題，促進(jìn)我們與顧客愉快合作，互利雙贏。

　　對顧客的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要倍加重視，并化為我們的行動。辛勤的努力，誠心誠意的服務(wù)，積水成河，必將結(jié)出豐碩的成果。 顧客最關(guān)心的是投資能否盡快產(chǎn)生效益，顧客的心愿能否實(shí)現(xiàn)，取決于我們盡職盡責(zé)的干好具體工作。各項(xiàng)工作都和投資效益相關(guān)，要竭誠服務(wù)，按照工期和質(zhì)量要求，為顧客提供滿意的工程，讓工程盡快產(chǎn)生效益。

　　七、企業(yè)管理理念

　　——激勵(lì)積極努力、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、制約違規(guī)行為，促進(jìn)協(xié)作共生 科學(xué)、規(guī)范、公正的管理就是對員工的真誠關(guān)愛

　　尊重人格，就事論事，以理服人，依制管理

　　企業(yè)管理理念是企業(yè)管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則

　　以人為本，是企業(yè)文化的本質(zhì)特征之一。尊重員工，善待員工，體現(xiàn)人文關(guān)懷，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是企業(yè)管理的重要原則，也是企業(yè)管理的目的。

　　創(chuàng)新管理機(jī)制，是管理有效的依托，根據(jù)環(huán)境需要采取與之相適應(yīng)的管理方法，將為企業(yè)資源優(yōu)化配置、增強(qiáng)競爭力提供根本保證。根據(jù)新的形勢和市場環(huán)境的變化，結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，不斷調(diào)整改進(jìn)，及時(shí)完善、補(bǔ)充各項(xiàng)管理制度，提高管理水平。 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)好的制度，而一個(gè)好的制度是否能夠得到切實(shí)執(zhí)行則是制度是否能夠貫徹傳承的重要因素，加強(qiáng)執(zhí)行力，依照良好的制度來管理企業(yè)，是企業(yè)管理的重要途徑。

　　八、企業(yè)人才觀

　　——尊重知識 重視人才 我給你一個(gè)平臺 你給我一份驚喜 廣聚人才 人盡其用 造就一流員工隊(duì)伍

　　企業(yè)人才觀是企業(yè)選人、用人的指導(dǎo)思想和工作原則。

　　人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。當(dāng)今的市場競爭，說到底是人才的競爭。誰擁有了一定數(shù)量的、源源不斷的人才，誰就在市場的拼搏中穩(wěn)操勝券。要按照市場的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，內(nèi)外結(jié)合，選拔和選聘人才，努力創(chuàng)造出廣聚人才的良好機(jī)制和環(huán)境。 對企業(yè)人才不求所有，但求所用。要知人善任，人盡其用。努力使企業(yè)的有用之才，都能在企業(yè)施展才華，大有作為。要調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，為人才演繹人生搭建平臺，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人才的自身價(jià)值。

　　具有各類人才支撐的一流員工隊(duì)伍，才是經(jīng)得起市場選擇、具有科學(xué)態(tài)度、先進(jìn)思想和良好的職業(yè)技能的員工整體。這樣的隊(duì)伍有共同的奮斗目標(biāo)，充滿活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要通過有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科學(xué)的選人用人制度、合理的激勵(lì)和制約機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)各類人員努力學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造業(yè)績，促使企業(yè)保持旺盛的生命力。